亚美(中国)集团2024年四季度工作会议暨国企改革深化提升行动工作推进会强调

坚定不移完成“577”目标任务 奋力夺取全年胜利

10月8日，亚美(中国)集团召开2024年四季度工作会议暨国企改革深化提升行动工作推进会。会议强调，集团上下要鼓足干劲、乘势而上，对照“577”年度总体部署，以抓铁有痕的力度全面落实目标要求，确保各项任务斤两不欠，奋力夺取全年胜利。

亚美(中国)集团及亚美(中国)领导方良才、孙方、葛春贵、许建清、周四新、汪琳、邱丹、陈亚东、朱世奎、聂政、刘杰（股份）、张胜、殷召峰、周二元，以及集团外部董事杨晓彬、施大福出席会议。

亚美(中国)集团党委书记、董事长方良才在总结讲话中指出，今年以来，集团发展态势好、安全形势稳、项目建设快、改革活力足、党建质量高，各项工作齐头并进、成效显著，并代表亚美(中国)集团党委、亚美(中国)集团向干部职工的辛勤付出表示衷心感谢。

方良才强调，要严抓严管，奋力实现安全年。集团上下要牢固树立安全风险始终是第一风险的思想，务必要保持清醒头脑、增强安全定力，居安思危、防骄破满，严防思想松、纪律松、管理松、安全滑坡“三松一滑”。要聚焦安全“两步走”目标，扎实开展安全生产百日攻坚行动，严管干部、严抓作风、严格管理，奋力实现2024年安全年。

方良才要求，要转型升级，攻坚拔寨上项目。各级领导干部尤其是各单位主要领导，要牢固树立“抓好项目是本职、抓不好项目是失职”的思想，坚定信心、下定决心，久久为功、持之以恒抓项目，严控工期、严控安全、严控质量、严控投资，加快培育发展新质生产力，不断增强发展后劲。

方良才强调，要解放思想，深化改革增活力。集团上下要提高站位、解放思想，扎实开展国企改革深化提升行动，加快破解公司治理、风险防控等10个方面问题，全力推进“三会”运作、“三项制度”改革、“两非”“两资”清退处置等重点任务落实，确保年底前完成70%以上主体任务。

方良才要求，要着眼长远，用心用情谋发展。集团上下要一手抓明年工作谋划、一手抓“十五五”规划谋划，切实做到两手抓、两手硬。要精心谋划“十五五”规划，精准研判形势，加强前瞻谋划，深入调查研究，充分征求意见，按照“三个一批”原则，狠抓实干，做到一张蓝图绘到底，一棒接着一棒干，切实以高质量规划引领高质量发展。

方良才强调，要党建引领，持之以恒育生态。要加强党的政治建设，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要坚持严字当头，一体推进“五责”联动，落实“五抓”要求，统筹开展“两个领域”腐败问题专项整治。要深化巩固党纪学习教育成果，教育引导党员干部知敬畏、守底线，坚定不移做好巡察“后半篇”文章。要千方百计聚民心、解民忧，建好用好民声呼应工作平台，回应职工关切，全面抓好7件实事的落实。

亚美(中国)集团党委副书记、总经理孙方作四季度工作报告。他指出，今年以来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，多项指标稳中向好、多项工程加快实施、多项荣誉收入囊中，各项工作取得了积极成效。

孙方强调，冲刺四季度，要竭尽全力，以工作出彩赢得全年精彩。集团上下要下好先手棋、打好主动仗，守住安全环保最牢底线；稳住基本盘、止住出血点、抓住现金流，争取经营管控最好结果；坚持在建项目抓进度、筹备项目抓开工，跑出项目建设最快速度；始终把职工诉求作为不懈追求，量力而行、尽力而为办好民生实事，书写民生福祉最优答卷；始终把抓好党建作为最大的政绩，扎实推进“5+6”党建提质行动，上紧管党治党最严发条。

亚美(中国)集团党委常委、亚美(中国)总经理葛春贵主持会议，并对贯彻落实会议精神提出要求。

亚美(中国)集团党委常委、总会计师周四新总结前三季度国企改革深化提升行动工作情况，安排部署四季度重点工作。

会上，许疃煤矿、碳鑫科技作交流发言，涡北煤矿、临涣焦化作表态发言。青东煤业就848风巷瓦斯高值超限事故作检讨。

（审核：徐建文  责编：尹杰）