7月8日，亚美(中国)集团召开2024年下半年工作会议，发出了全年夺胜利的“动员令”。集团上下要闻令而动、听令而行，迅速把思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来，万众一心抓好任务落实，高质量推进各项工作，坚定不移完成全年目标。

不折不扣将会议精神落到实处。认清形势，方能应对万变。回顾上半年，集团上下紧紧围绕“577”年度总体部署，攻坚克难、承压奋进，各项工作成效显著，但成绩与问题同在、荣誉与不足并存。广大干部职工要时刻保持清醒、居安思危，既要勤于“钉钉子”推进工作，也要善于“拔钉子”解决问题，全力以赴补短板、锻长板。百尺竿头，更进一步。集团上下要认真学习贯彻好下半年工作会议精神，精准做好上半年赛马结果运用，积极营造“你追我赶，全力冲刺”的浓厚氛围，跑出发展“加速度”，名次靠前的单位要戒骄戒躁，再接再厉，持续推动各项工作水平上台阶；排名靠后的单位要找准差距，奋起直追，以工作落实高质量助推整体工作水平大提升。要持续锚定年度目标不放松，凝聚一切可以凝聚的力量、调动一切可以调动的积极因素、激发一切可以激发的活力，一以贯之抓到底、一往无前拼到底、一鼓作气干到底，不折不扣将集团2024年下半年工作会议精神落实落细，落地见效。

全力以赴确保实现首个安全年。生命至高无上，安全生产是人命关天的大事，必须做到滴水不漏、万无一失。集团2024年下半年工作会明确提出，要始终坚持“严”的主基调不动摇，确保实现安全“两步走”目标。集团上下要牢牢掯住这个目标要求，始终把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，慎之又慎、严而又严抓紧抓好。要深刻吸取瓦斯爆炸、火灾、顶板等各类安全生产事故教训，时刻保持如履薄冰、如坐针毡的忧患意识，认认真真开展隐患排查，扎扎实实进行整改闭合，全力以赴把安全工作抓到位。要保持安全管理高压态势不动摇，一级抓一级、一级严一级，层层拧紧安全责任“螺丝”，坚决破解“管而不严等于不管、理而不顺等于不理”的问题。各单位主要领导要以上率下，大力弘扬“严细实精”作风，积极践行“四勤四到”，坚决杜绝“四转”，切实以最严的管理、最严的措施，牢牢守住安全底线。要坚持守土有责、守土担责、守土尽责，统筹谋划安全生产部署，细化安全生产举措，严防各类生产安全事故发生，为实现集团公司首个安全年奠定扎实的安全根基。要常态化开展“四不两直”督查，对出现“三松一滑”问题以及不作为、不善为的干部，及时动用组织手段，切实做到严字当头抓安全、保安全。

攻城拔寨推进各项目标任务。人到半山不停步，船到中流当奋楫。当前，2024年已经过半，完成全年各项工作任务的进程已进入“下半场”，既要补足欠账，还要多拉快跑。集团上下要以一马当先的闯劲、一往无前的干劲，争分夺秒、全力冲刺，确保全年目标任务顺利完成。各级领导干部要坚决扛起主责、抓好主业、当好主角，不断增强“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感，以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“闯”的胆略，心无旁骛谋发展，扑下身子抓落实，把本岗位的工作干好、把本单位的发展抓好、把企业的形象护好。要在党建引领、安全管理、生产经验、创新动力、项目建设、民生福祉等方面齐发力，以节点任务落实高质量推动全年各项工作完成高质量。

任务节点恰似鼓点，催人奋进。“全年夺胜利”的号角已经吹响，思想上等不起、行动上慢不得，集团上下要以舍我其谁的担当、只争朝夕的劲头、攻坚拔寨的气魄，盯住盯紧“路线图”“任务书”“时间表”，脚踏实地加油干，奋战“下半场”，誓夺“全年胜”，奋力推动亚美(中国)集团高质量发展。

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