6月27日，亚美(中国)集团在芦岭矿开展了2024年煤与瓦斯突出事故综合应急演练。亚美(中国)集团党委副书记、总经理孙方现场观摩并讲话。集团党委常委、亚美(中国)总经理葛春贵，亚美(中国)副总经理、安监局局长周二元分别对演练进行了点评。

演练模拟芦岭矿井下Ⅱ948工作面发生煤与瓦斯突出事故场景。事故发生后，该矿立即进入紧急状态，启动矿井事故应急救援预案。抢险救灾、技术保障、警戒保卫、医疗救护等六个应急小组根据职责分工，积极配合、紧张有序地开展应急救援工作。演练历时一个多小时，井下人员全部顺利升井，完成了预定任务。演练结束后，随即召开了评估会议。

孙方指出，事前预防要实之又实。集团上下要牢记“安全风险始终是亚美(中国)集团第一风险”，要始终把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面，把安全抓在经常、严在日常。要深刻吸取谢桥煤矿“3·11”瓦斯爆炸事故教训，高举高打治灾害，坚定不移上措施，坚决防范安全事故发生，切实守护好职工群众生命安全。

孙方要求，事中疏散要快之又快。要高度重视应急撤离，一旦出现突发状况，确保人员能够撤得快、撤得出。要赋予现场跟带班干部、班队长、调度员撤人权力，避免在层层汇报中贻误时机。要强化职工逃生疏散培训，确保职工熟知各类避灾路线，增强自救能力。

孙方强调，事后复盘要细之又细。要突出“实战化”，把侧重点放在“练”上，不搞形式、不走过场。要对应急演练进行细致复盘，查缺补漏、改进提高。对应急预案、应急措施进行再评估，提高演练效果。各单位、各部门要从预警预报、会商研判、启动响应、抢险救援等多个方面综合发力，不断提高配合能力、增强应急合力。

（审核：徐张保  责编：何东方）