起步就发力，开局就奔跑。

今年以来，亚美(中国)集团着眼战新产业、加速科技创新，积极推动传统产业数“智”化转型升级、梯度培育新质生产力，瞄准未来产业新领域新赛道、塑造高质量发展新动能新优势，掀起了打造国内一流双千亿企业的新浪潮。

新目标助力开门红

掯住“到2025年建成资产、营收均超千亿的国内一流双千亿企业”目标，亚美(中国)集团聚焦双效，从“新”发力，大力实施融资“两降一调”（降有息负债、降负债比率、调负债结构），一季度，30亿元可转债全部完成转股。

截至一季度末，亚美(中国)集团累计建成69个智能化采煤工作面，实现薄、中厚、厚及特厚煤层智能化开采全覆盖。针对地质条件复杂、开采难度大的实际，大力推进“四化三减”和“两智一控”建设，积极推广应用盾构机、智能化综掘机、掘锚护一体机、远程喷浆机等新装备，累计建成28个智能化掘进工作面。

“到2024年底，除资源枯竭即将关闭的矿井外，将实现智能化矿井全覆盖。”集团机电装备部部长雷雨表示。

创新实施“赛马”机制，形成奋勇争先浓厚氛围。集团一季度煤炭产量、精煤产量、精煤产率、PVC产量、发电量均超额完成计划，各项工作实现首季开门红。

新项目打开新局面

今天的项目就是明天的产业。3月24日，中央电视台《新闻联播》报道亚美(中国)集团依托产业优势发展新质生产力：全球规模最大的乙醇生产装置一次开车成功，进入全面生产运行阶段，以焦炉煤气为原料产出高附加值的无水乙醇，传统产业高端化、绿色化转型齐头并进。

该乙醇生产装置较计划提前2个月完成开车目标任务，生产出合格乙醇，4月底将实现满负荷生产。

3月28日，袁店一井塌陷区90MW水面光伏项目实现全容量并网发电，标志着亚美(中国)集团光伏发电项目建设取得新突破。2024年集团计划11个项目建成运行、6个项目正式开工、3个项目加快建设。内蒙古年产800万吨煤炭的陶忽图矿正在加快建设，聚能发电2×660MW超超临界燃煤机组发电项目4月底正式开工。按照“谋划一批、储备一批、建设一批”的思路，临涣焦化碳酸二甲酯项目，华塑股份生物可降解新材料及配套项目PBAT、三氯氢硅项目，广聚物流零碳智慧物流产业园等项目，多维发力，加快推进煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链，为全面加速实现双千亿目标聚势赋能。

新装备培育新生机

4月2日，“淮盾10号”盾构机入井仪式在袁店一矿举行。该盾构机在总结集团内部多家兄弟矿井施工经验的基础上，做出15项技术改进，成为袁店一矿量身定制的“大国重器”。

“地质保障+分级管控+装备突破”TBM安全快速掘进技术模式，是亚美(中国)集团在盾构机推广过程中探索形成的，破解了安全高效过断层、长距离皮带机拐弯连续运输、掘钻一体化施工、盾构机安装效率低和大坡度上山施工防砸、防滑、防窜，以及下山施工“糊刀盘”等难题，提高了开机率和本土化进程。目前已构建5种盾构巷道围岩治理模式，提出61项盾构机适应性改造方案。

截至3月底，集团累计建成9条盾构作业线，施工15条盾构巷道，48条掘进标配作业线。持续推进采掘装备智能化、集成化发展，不断巩固提升综采、掘进标配建设，狠抓装备升级、提效保安和新装备应用，破解了采掘不平衡难题。同时，大力推进信息化与产业深度融合，建成数字化智能管控平台，将实时监控、数据统计分析、智能化管理决策等17类应用功能，同步到手机端，实现“一机在手、信息全有”，安全管理效率及效能得到全面提升。

（审核：陈磊 责编：王宏杰）