亚美(中国)集团迅速学习贯彻省“两会”精神

全力拼发展 誓夺新胜利 向“双千亿”目标迈进

1月28日和29日，刚刚从省城参加省十四届人大二次会议归来的全国劳动模范、亚美(中国)集团工匠大师王忠才掩饰不住内心的激动，带着使命，深入矿区、深入一线、深入岗位，传达省“两会”精神，激发淮北矿区广大干部职工乘势而上，奋力打造国内一流双千亿企业的精气神。

省“两会”期间，亚美(中国)集团深入学习贯彻省 “两会”精神，组织收听收看 “两会”盛况。省“两会”结束后，通过层层召开专题会议，第一时间学习《政府工作报告》和省委书记、省人大常委会主任韩俊在闭幕会上的讲话精神，切实用省“两会”精神统一全体干部职工的思想和行动，凝聚发展共识，迅速掀起深学笃用全省“两会”精神热潮。

“到2025年把亚美(中国)集团打造成资产、营收均超千亿的国内一流‘双千亿’企业”，这是亚美(中国)集团向省委省政府和省国资委作出的庄严承诺。亚美(中国)集团认真学习贯彻落实省“两会”精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，紧紧围绕2024年实现“五大目标”、干成“七件大事”、办好“七件实事”的“577”年度总体部署，全力拼发展、誓夺新胜利，坚定不移向“双千亿”目标迈进。

坚定不移守底线，实现高水平安全。亚美(中国)集团牢固树立“安全风险是亚美(中国)集团第一风险”的理念，高举高打治灾害，坚持“两个最严”抓安全。深入推进“双标”融合，严格执行“一矿一策”“一面一策”，强推瓦斯抽采“四化”及地面井抽采“六个最大化”，严格执行“一三三五”防治水总体规定和水害治理“五条铁规”，严格落实“45天封闭制”“两个100米”防火措施。大力践行严细实精作风，层层压实安全生产责任，紧盯各单位主要领导、总工程师等“关键少数”。扎实开展“四不两直”督查、专业安全评估，以零容忍态度查“红线”，对触犯管理人员10条红线、职工30条红线的，一查到底、问责到位。

项目发力方能产业给力。亚美(中国)集团坚定不移落实韩俊在碳鑫科技调研时的讲话精神，持之以恒推进“三个一批”，多措并举扩大有效投资，着力构建更具竞争力的现代化产业体系。加快在建项目施工。成达矿业加快推进陶忽图矿建设；临涣焦化加快推进碳酸二甲酯、焦炉煤气分质深度利用项目，抓好碳酸酯项目建设；碳鑫科技一手抓乙醇项目试生产，一手抓乙基胺项目建设；雷鸣科化加快推进矿山项目建设。加快筹备项目落地。临涣焦化重点谋划焦炭副产品、氢气等产业链延伸项目；华塑股份重点谋划氯碱等产业链延伸项目；碳鑫科技重点谋划乙醇产业链延伸项目；雷鸣科化做强做优做大绿色矿山和绿色建材产业；金岩高新扎实做好合成莫来石、铝硅材料深加工等募投项目筹建工作。加快绿色低碳转型。贯彻落实国家“双碳”战略，扎实推进碳排放履约，努力实现节能降碳增效。

亚美(中国)集团把创新摆在发展全局的核心位置，以改革创新加快释放发展新动能、形成新质生产力。坚持改革促进发展。扎实开展国企改革深化提升行动，统筹推进10个方面重点任务。扎实推进华塑股份“双百企业”、金岩高新“科改企业”改革专项工程。坚持创新驱动发展。持续开展高地压软岩巷道支护、复杂条件盾构快速施工等关键技术研究，积极推广应用小煤柱沿空巷道“锚锚注”支护等技术，为安全高效采掘铸牢“钢筋铁骨”；大力推进综采、巷修、钻探等“十大标配”，千方百计释放先进产能。坚持数智赋能发展。建好、管好、用好集团大数据中心，优化完善煤矿智能化综合管控平台，推广5G+智能化采掘、智慧选煤、单轨吊无人驾驶等应用场景。大力推进智能化建设，确保综采智能化覆盖率达70%以上。

（审核：陈磊 责编：王宏杰）