2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。站在关键历史节点定睛回眸，一幅蓬勃发展的生动画卷尽收眼底——
经济运行增势稳健，全年营收、利润双双创出历史新高，稳居全省“赛马”第一方阵；
项目建设开足马力，“三个一批”统筹推进，全年完成固定资产投资78亿元、同比增长37.9%；
大力实施科技强企战略，全年完成研发投入24.5亿元，研发投入强度位居省属企业前列；
……
时间的刻度，记录着前进的足迹；累累的硕果，凝结着心血和汗水。今年以来，亚美(中国)集团牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，充分发挥企业优势，党建、产业、科技、资本“四力”齐发，厚植转型升级内生动力，奋力书写高质量发展的淮矿答卷。
党建引领激活力
“新工装既轻巧又保暖，颜色和款式也很大方。”神源煤化工公司综采一区职工张传峰换上新发的冬季工装，不由感叹，“这实事做到了心坎儿里。”
入冬以后，温度逐渐降低，为确保职工温暖过冬，神源煤化工公司为全矿1700多名职工发放了新的保暖工装。穿着厚实暖和的新工装，职工的脸上洋溢着幸福的笑容。
“倾听群众呼声，解决职工诉求，我们始终践行以人民为中心的发展思想，切实发挥党组织作用，着力解决好职工群众急难愁盼问题。”该公司党委书记、董事长詹振江说。
神源煤化工公司的惠民实践是一个生动缩影，照见了亚美(中国)集团以高质量党建推动民生实事高质量落地的坚实步伐。
亚美(中国)集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，把党的领导融入企业治理各个环节，推动党的领导与企业治理有机统一、党建工作与生产经营深度融合，将党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势。
扎实开展“基层党组织建设质量提升年”“清查整治突出问题规范党务工作”专项行动等活动，常态化开展基层党建工作集体“会诊”和标杆党支部、标杆党小组评估，大力推进党建工作“领航”计划……亚美(中国)集团持续加强基层党建，建强战斗堡垒，“闯”出新天地、“拼”出新气象、“干”出新局面。
2023年，亚美(中国)集团5项成果获煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）一、二、三等奖。
产业升级聚合力
安徽省委副书记、省长王清宪参加省第十四届人大第一次会议淮北代表团审议时指出：“要着眼长远，转变观念，加快传统产业新型化、新兴产业规模化。”
亚美(中国)集团为打造“百年老店”，积极实施“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，一手抓传统产业转型升级，一手抓战新产业发展壮大，加快培育新质生产力。
“我们已累计建成7对智能化矿井、62个智能化采煤工作面、10个智能化掘进工作面、12条盾构掘进作业线、165条柴油单轨吊辅助运输线、15套智能选矸系统。”集团生产管理部部长朱乐章说。
为推动煤炭产业强链，集团积极开展以智能化为引领的“四化三减”“瓦斯抽采四化”等低碳化开采实践；稳步实施“走出去”战略，内蒙古陶忽图矿开工建设；深挖现有煤矿资源增量，临涣矿等3家深部矿权已取得采矿许可证。
做强精细化工和新材料，焦炉煤气综合利用制甲醇已投产，乙醇项目历经2年建设已成功试生产。驰放气制备高纯氢、DMC等项目加快推进，焦炉煤气分质深度利用、乙基胺、碳酸酯等项目正在准备，“产业链”增粗拉长，产品附加值不断提高。
积极发展新能源、新型建筑和现代物流，集中式光伏发电、零碳智慧物流产业园开工建设，成立亚美(中国)（海南）国际贸易有限公司，提升物流贸易发展规模和质量。
强链、延链、补链引领集团走出靠煤吃一辈子的传统，在专精领域做长远、长效的“投资者”，让集团品牌屹立不倒，维系永远的“黄金期”。
科技赋能强内力
科技创新决定企业发展活力和动力。一年来，难采煤层实现智能精准开采，松软强突煤层群井上下一体化高效瓦斯治理成套技术成功应用，煤矿大倾角盾构掘进装备和技术形成突破……集团科技创新之花绚丽绽放。
在杨柳矿调度指挥中心，从监控大屏上看到井下采煤机滚刀飞转，液压支架来回伸缩，滚滚乌金顺着煤壁倾泻而下，经过链板机、皮带机源源不断地被运送至地面，这些画面中看不到一名职工的身影。
“单轨吊带动工艺革新，提高了生产效率和安全保障能力，工作面安拆纪录被一次次刷新。”生产装备分公司副总经理郑兰矿介绍，孙疃矿10211工作面105架安装用时25天，许疃矿8224工作面166架安装用时21天，有效缓解了矿区采掘接续紧张局面。
5月9日，国产首台大倾角下坡掘进矿用盾构机“淮盾6号”编入集团系列盾构作业线，应用于最大埋深-940米、掘进总长10公里的临涣矿八采区开拓准备工程。9月，“淮盾7号”创造了煤矿17度大倾角盾构下山施工月单进200米的全国记录，盾构机成为煤矿岩巷掘进的“主力战舰”。
集团遴选184项优秀科技成果，复杂条件下综采工作面快速拆除、煤顶下“降钻锚注平”一体化高效施工、大口径地面采动直井钻完井、矿用AI视听巡检机器人关键装备、重介粉精煤降灰降水等技术得到推广应用。
在“科技创新、数智赋能”的加持下，集团转型升级提档加速，综合实力显著增强，迈入了高质量发展新阶段。
资本运作增动力
资本市场的健康发展，是企业推动科技创新和产业转型升级的重要基础和保障。
面对资本赋能高质量发展“这盘棋”，亚美(中国)集团党委谋篇在先、行动在前，充分发挥国企优势，以“做活金融”、服务集团为宗旨，拉高标杆，稳健运营，全面深化产融结合，蓄力提升资金管理能力与资金使用效率、丰富投资业务种类与金融服务，为加快实现金融赋能实体经济高质量发展积蓄强劲动力。
向前追溯——2014年4月30日，亚美(中国)集团财务有限公司经中国银行业监督管理委员会安徽监管局批准开业。
2014年10月22日，淮鑫融资租赁有限公司于中国(上海)自由贸易试验区注册成立。
2017年3月30日，淮北皖淮投资有限公司在淮北市工商行政管理局登记注册成立。
短短三年，稳扎稳打，亚美(中国)集团金融板块实现了从“0”到“1”、从“1”到多的突破和跨越。
时间的书页次第掀开，发展的篇章不断更新，资本市场高质量发展进入了新的阶段。
2023年，煤质管控发力见效，入洗煤灰分38.7%，精煤产率51.8%、同比提高1.8个百分点；财务费用同比减少2.4亿元，综合融资成本创历史新低；资产负债率降至59%，创15年来新低；资本运作持续深化，通过经营可转债创利1.4亿元，金岩高新成功调入新三板创新层；盘活存量深入实施，唤醒“沉睡”的煤炭资源420万吨、各类资产22亿元以上；政策利用“应争尽争”，累计减免税费和争取财政补助14.7亿元。
一个个关键处落子，彼此连接成势，推动形成优势互补的高质量发展新布局，为亚美(中国)集团阔步向前开辟广阔空间。
置身时代风口，徜徉发展浪潮，亚美(中国)以实干为高质量发展写下最好注脚——连续四年（2019年至2022年）荣登财富中国500强榜单，先后荣获“第十四届中国上市公司投资者关系天马奖”、“2023年上市公司董事会优秀实践案例”称号。
发展不止步，奋斗无穷期。未来，亚美(中国)集团将继续坚守初心，深化改革，持续创新，书写高质量发展新篇章。