激活红色细胞 打通神经末梢

——亚美(中国)集团将党建优势转化为发展优势纪实

近日，记者走进亚美(中国)集团桃园煤矿党代表工作室，党的二十大代表、保运区主提升机司机刘婉春正与工友们交流工作、生活中遇到的难题和困惑，了解大家对矿区发展的意见和建议。

今年初，挂牌成立的党代表工作室是亚美(中国)集团以高质量党建推进高质量发展的生动缩影。近年来，该集团党委聚焦把方向、管大局、保落实，将党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，交出了一份党建引领发展的高分答卷。

党建把舵领航

亚美(中国)集团把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，制定了《关于深入学习宣传贯彻党的二十大精神的实施意见》及总体方案、任务清单，先后通过党委常委会会议第一议题、党委理论学习中心组学习（扩大）会议传达学习党的二十大精神，并邀请党的二十大代表刘婉春现场宣讲。

该集团修订完善《亚美(中国)集团党委常委会、董事会、总经理办公会等三个议事规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委前置研究讨论事项清单》，严格执行重大问题党委前置研究讨论程序，对事关企业发展的重大问题把关定向。

为持续夯实党建工作基础，该集团扎实开展“清查整治突出问题规范党务工作”专项行动、“基层党组织建设质量提升年”活动，建立兼职党支部副书记和党建专员制度，常态化开展基层党建工作集体“会诊”和标杆党支部、标杆党小组评估。

该集团还积极开展党建共建活动，与宝钢股份有限公司、芜湖新兴铸管有限责任公司等战略合作企业党委共建，交流工作经验、促进成果共享。大力推进党建工作“领航”计划。2022年，10个党建工作案例入选全国企业党建创新优秀案例；2个党委、1个党支部进入安徽省国资委党委“领航”计划示范库、培育库；该集团“聚能”党建品牌获评2022年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。

党员示范引领

亚美(中国)集团突出“双培养三优先”，壮大党员队伍的同时保证发展党员工作质量，充分发挥党员模范带头作用，激励干部职工善作为敢担当。

扎根煤海20多年的刘婉春，以匠心精神创下了维修矿灯数以万计无一例返修，安全操作提升机百万次“零差错”的佳绩。

2000年，中专毕业后刘婉春来到桃园煤矿，成为一名矿灯女工。她从拆卸一颗螺丝钉、加注一滴电解液开始，学习矿灯检测维修和日常维护的基本技能。很快，她就成为一个维修矿灯“稳、准、快”的“好把式”。2008年10月，桃园煤矿新副井投入使用，刘婉春被选调到号称“皖北第一深井”的新副井车房，成为桃园煤矿第一批女提升机司机。

面对专业性更强、技术性更高、安全责任更重的新岗位，刘婉春识图纸、看流程、练操作、学原理，一点一滴都不放过。担任班长后，她把提升班组职工整体技能水平作为工作的重中之重，把多年积累的操作经验倾囊相授，引领、带动班组成员提升整体技能。她带领班组成员努力打造“党员亮身份争先锋”“党员技能传帮带”“党员守护安全岗”等党建品牌，实现矿井提升与党的基层组织建设的有机结合。

与刘婉春一样笃行实干、发光发热的党员，在亚美(中国)集团还有许多。其中，有当选第十四届全国人大代表的生产装备分公司职工王忠才，还有获评“中国好人”的安徽神源煤化工有限公司职工周杨……在他们的带领下，该集团上下汇聚起抓好安全生产、推进高质量发展的强大合力。

建强基层支部

临涣煤矿党支部聚焦班队长这一“关键少数”，在选用班队长事项上，严格落实班队长公推直选流程。班队长当选后，党支部会安排新上任班队长接受班组管理、廉洁以及思想政治等专题党性教育。

同时，该矿持续深入开展党支部书记“三心”行动及网格化民情管理。通过“三心”行动，党支部书记进宿舍、进班组、进家庭，全方位了解职工工作、生活的难题，对于苗头性问题及时关注并跟踪解决，通过谈心谈话打开职工心扉，消除干群矛盾。大力推行网格化民情管理，科区级管技人员分保单位所有职工，确保“人人有人问、事事有人管”。对于科区级排查出来存在特殊情况的职工，上报给系统分管领导，由系统分管领导进行二次包保，确保职工的急难愁盼问题得到及时解决。

信湖煤矿坚持“我为职工办实事”，推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题；高质量抓好民生实事落实，2022年民生工程投入344.96万元，2023年制定了6个方面17项民生工程，增设胶靴烘烤间、配备智能健康监测设备、安装自动刷车机、投入使用13套新能源充电桩等一系列民生工程相继落实落地。

该矿不仅加强对职工的关怀，还激励职工学技能、长本领。该矿通防事业部党支部特制定“4+1”职工素质提升计划。通过科区长讲理论、班组长带实践、职工练技能、名师点评，职工的业务能力不断提高。

来源：《中国煤炭报》2023年10月26日