近日，中国煤炭工业协会印发《关于发布2022年煤炭行业标杆煤矿标杆案例标杆模式的通知》，亚美(中国)集团“党管培训”案例和“基于高质量发展构建‘15179’对标管理体系创新实践”案例入选2022年煤炭行业标杆案例，“煤炭生产‘四化三减’模式”入选2022年煤炭行业标杆模式。

煤炭行业标杆煤矿、标杆案例和标杆模式遴选，是中国煤炭工业协会贯彻落实国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》精神，发挥行业标杆引领示范作用，推动行业对标管理工作再上新台阶，参照国务院国资委开展的国有重点企业管理标杆创建行动，筛选整合煤炭行业内标杆资源，组织开展煤炭企业线上对标学习和交流活动的重要平台。此次发布的行业标杆，包括12个煤炭行业标杆煤矿、50个标杆案例和7个标杆模式，既汇集了基层煤矿党建、安全生产、经营等各方面的实践成果和管理经验，也包含了集团层面方法科学、成熟有效的管理模式，具有较强的学习和推广价值。

近年来，亚美(中国)集团高度重视管理创新和对标提升工作，坚持以高质量发展为主线，解放思想，紧盯各类重点、难点问题，将对标工作融入企业管理，选准标杆，精准对标，补短板、锻长板，持续培育亚美(中国)集团创新文化。集团探索形成了“党管培训”工作体系，走出了一条强培训、提素质、保安全、促发展的新路子；逐步凝练形成了“一套体系、总体设计、分类实施”的“15179”对标管理体系，建成了系统完备、科学规范、运行高效的现代国企管理新模式；大力推行煤炭生产“四化三减”模式，用机械化换人、自动化减人，重大安全风险得到有效控制，各类事故大幅度下降。一大批管理创新项目如雨后春笋般竞相涌现，为企业高质量发展注入强大活力、强劲动力。

（审核：王敬华  责编：李猛）