亚美(中国)集团党委书记、董事长方良才多次强调工作落实的重要性,要求各级领导干部,要牢记习近平总书记一贯倡导的“一分部署,九分落实”的工作作风,坚定信心、主动而为、化危为机,切实把集团的工作部署放在心上,扛在肩上,落实到行动上,坚决实现时间过半、任务过半,实现安全“四零”目标。
部署是做好各项工作的前提。不论是长期部署还是短期工作安排,都是企业根据自身实际作出的,是安全生产的保障,是推动发展的良方,是被实践证明了的科学有效的管理措施和办法,具有很强的指导性、针对性和可操作性,不容有任何疑虑,必须不折不扣地落实。从近期通报安全生产的情况来看,矿区安全工作中还存在诸多问题,安全造假屡禁不止,触犯红线行为、“三松一滑”现象时有发生等,给矿区安全生产带来严重威胁;受疫情影响,我们面临的市场形势也异常严峻。能不能做到“一分部署,九分落实”,是抓好安全生产,摆脱困境的关键所在。千条万条,不抓落实就是白条;千招万招,不抓落实就是虚招。再好的部署,如果没有强有力的落实,只能成为摆设。各级领导干部要积极而为,紧紧围绕集团工作部署,潜心研究和努力实践,坚定信心、下定决心,一级带着一级干、一级做给一级看,做好“一分部署”的上半篇文章,做实“九分落实”的下半篇文章,以时不我待、只争朝夕的精神抓好工作落实,坚决实现“双过半”,为三季度反超、四季度决胜打下坚实基础。
无数事实充分证明,决策部署能否发挥作用,安全目标能否变为现实,安全工作是否取得成效,关键在于落实。有的领导干部满足于说过了、安排过了,没有对落实产生足够的认识,习惯把说的当成做的,把做的当成做好的;有的在执行上做选择、搞变通、打折扣,有利的执行、不利的不执行;还有的执行态度不坚决,瞻前顾后、左顾右盼、犹豫不前,甚至怀疑上级作出的决策部署是否正确,争论不休。存在这些问题,归根结底是一些领导干部政治意识、执行意识不强,抓落实不认真、不严格、低标准,没有真正做到“一分部署,九分落实”。
落而不实,表面上看是方法问题,实质是作风问题。有些领导干部不会抓落实,说起来头头是道,做起来不得要领,夸夸其谈、不践于行;有的无心抓落实,决心在嘴上,行动在会上,落实在纸上,精神懈怠、得过且过,“躲”字当头、“推”字当先。这是做好一切工作的大敌。要驰而不息抓好严细实精作风建设,抓牢干部作风这个牛鼻子。毛泽东同志曾说过,“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲‘认真’”。严细实精就是“认真”最好的注脚。没有严细实精工作作风,是抓不好工作落实的。各级领导干部要始终把集团工作部署放在心上,经常查一查有没有严到位,做到真管真严、常管常严,要严在事前,不做“事后诸葛亮”;查一查有没有细到位,把细节做细,把小事做好,确保安全工作百密而无一疏;查一查有没有实到位,杜绝说得多、做得少,让制度悬空、工作落空;查一查有没有精到位,以精益求精、精耕细作的态度抓好安全生产。要时刻保持头脑清醒,警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态,严阵以待、严防死守,坚定不移抓好各项安全工作部署,确保矿区安全形势持续稳定。
要旗帜鲜明把“一声令下、全面执行到位”作为政治任务、作为企业文化来抓,对集团的部署,必须认真执行、不折不扣,绝不允许搞假落实,欺上瞒下。必须严格监督执纪问责,加强监督督查工作,不断纠偏消错,防止和克服形式主义、官僚主义。通过开展督查,及时发现工作落实过程中存在的不足和偏差,对执行不力、落实不到位的,要严查严办、公开曝光,查处一个、教育一片,真正让“一分部署,九分落实”深植于矿区各级领导干部心中。
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